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Article publié le jeudi 28 juin 2007 par emmarose.
Cet article est classé dans les catégories « E-Commerce, Ergonomie, Internet et Intranet »

L'évènement aura lieu le 17/07/2007

Stimulés par une innovation incessante et notamment par la vague du Web 2.0, les projets de refonte de sites se multiplient. Dans certains cas, il s'agit simplement de remettre au goût du jour une charte graphique qui a mal vieillie. Le plus souvent, un projet de refonte inclura des évolutions plus profondes : modification de la structure du site, nouvelles fonctionnalités, passage à de nouvelles technologies.

"A priori, refaire un site paraît beaucoup simple plus que de le créer ex-nihilo. Pourtant, un projet de refonte comporte des risques bien spécifiques. La première difficulté consiste à préserver l'existant, sachant qu'il n'est pas rare de voir, à la suite de certaines erreurs, les chiffres de trafic ou de transformation d'un site s'effondrer après sa refonte... Si le chiffre d'affaires généré par le canal Internet est important, les conséquences peuvent être dramatiques, d'autant que les internautes déçus risquent de passer pour longtemps à la concurrence. La réussite de la refonte d'un site passera donc avant tout par la qualité de la phase de cadrage qui permettra de définir les objectifs et la stratégie du projet. Dans un deuxième temps, le succès est une affaire de rigueur d'exécution et de respect du détail.

Ce séminaire a pour vocation de vous fournir les conseils indispensables pour préparer et mener un projet de refonte mais aussi réussir le lancement du nouveau site. La formation sera illustrée de nombreux exemples et études de cas.

A qui s'adresse cette formation ?
A toutes les personnes dans l'entreprise (responsable de site Internet, responsable de la communication, du marketing, chef de projet Internet, directeur technique de sites Web, DSI…) qui sont amenées à piloter ou à participer à un projet de refonte de site.
Accès réservé en priorité aux entreprises et annonceurs ; Les prestataires conseil ou agences : sous réserve de disponibilités."

Infos complémentaires :

* Durée du séminaire : une journée de 9h à 17h30
* Animation : Ce séminaire est animé par Pierre Guimard, associé chez Keley Consulting, société de conseil en management et organisation. Spécialisé dans le domaine d'Internet et du Multicanal, Pierre Guimard a commencé sa carrière dans le conseil chez Accenture et Boston Consulting Group. Il a ensuite été Directeur de Projets pendant 5 ans chez PPR et notamment chez Fnac.com, site dont il a dirigé la première refonte. Au sein de Keley Consulting, il conseille plusieurs grands sites Internet sur leur stratégie de développement. Il a, à ce titre, contribué à plusieurs projets importants de refonte.
* Tarif : 890.00 € HT (1 064.44 € TTC)
(voir avec votre entreprise si possibilité de l'intégrer dans un plan de formation payée par cette dernière)
* Lieu du séminaire : Benchmark Group, 69-71 avenue Pierre Grenier, 92100 Boulogne Billancourt, FRANCE

Sources de l'information : Benchmark Group

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